事实上她建议发言的时间

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虽然拥有数据对你有帮助但讲故事来诉诸情感是获得支持和表达观点的更有效方式梅迪纳说。她建议为你的变革努力想出一个充满情感的口号以更发自内心的方式将人们与这个想法联系起来。他们更有可能记住这种联系而不是你的想法的细节。策略掌控会议最后确保您以有效的方式表达情感诉求。每个变革推动者都希望有一个观众让他们能够获得支持并赋予他们的想法更多生命梅迪纳说。为了获得这种支持您需要促进与人们的互动而不仅仅是对他们说话。梅迪纳警告说不要表现出万事通情结即你在会议。

的大部分时间里都在发言而无法与他人互动。不要超过想法演示的三分之一。剩下的时间来回答问题并与潜在的支持者互动。始终将其视为结交盟友的机会梅迪纳总结道。这是成为变革推动者的真正秘诀招募支持者并让他 电话号码数据 们在情感上参与你的想法。这篇博文是对最近的政府创新者虚拟峰会的一次会议的回顾。如需更多报道请前往此处。领导力而非阶梯丹妮尔梅辛格年月日特色博客无论您的职位是什么您都可以成为领导者。领导力就是影响力。影响力与你对待他人的方式息息相关。

                           

温暖与权威虽然知识很重要但领导他人需要的不仅仅是高水平的能力和专业知识。善良深深地重视他人表明你是一个领导者。我们自然会为那些尊重和关心我们的人更加努力地工作无论是否存在正式的汇报关系。领导者致力于释放资源并消除障碍。他们愿意给予他人以利于合作。事实上研究表明人们更倾向于领导者的热情和权威。当人们认为我们有能力有爱心时他们就更有可能接受我们作为领导者。管理还是领导管理不等于领导。管理与工作本身有关。经理负责如何划分组织和跟踪工作。