用户体验和产品管理：有什么区别？

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尽管这些角色不可互换（在本文中您将看到用户体验与产品管理不是一回事），但还是存在一定的重叠。事实上，成功的数字产品生命周期需要两者协同工作来创建和交付这些产品。 让我们看一下 UX 和 PM 之间的差异，并展示如何以及为何必须协调两者以改进您的产品工作流程。 用户体验和产品管理有什么区别？ Stef Ivanov认为，当你将产品开发分为两个部分时，这些部分就是用户体验和产品管理。 这两个流程非常不同：用户体验处理用户，而产品管理处理业务部分。 但让我们更深入一点。 什么是用户体验？ 根据尼尔森诺曼集团的专家的说法，用户体验涵盖了最终用户与公司、其服务和产品交互的各个方面。 尽管用户体验领域中有许多不同的角色，但所有用户体验专业人员都致力于创建为用户提供相关体验的产品。 用户体验工作流程 用户体验影响正在构建的产品的各个方面，用户体验设计师参与整个产品生命周期。

户体验设计师从头到尾为每个产品创造体验。 用户体验设计团队首先以可用性研究的形式进行用户研究。这些测试，无论是否经过审核，旨在验证项目启动时定义的要求中指定的设计假设。这些研究将有助于确定目标受众并创建代表用户的角色，以在整个产 巴拉圭移动的电话数字 品生命周期中验证设计决策。 然后，他们将设计用户旅程并开始起草产品界面（例如网站或移动应用程序）。从那里，团队将使用Justinmind等工具创建低保真线框并最终创建高保真原型，以可视化界面并与团队其他成员分享他们的想法。 用户体验团队将与用户一起测试原型，收集反馈并围绕这些反馈优化设计。即使在产品交付后，我们也会不断进行设计，以确保它始终是用户友好的。 用户体验设计师的技能和职责 用户体验设计师需要对最终用户有深入的了解，并拥有使用 Sketch、Adobe XD 和 Justinmind 等设计和原型工具的丰富经验。 了解开发流程并了解一些前端编程语言。



用户体验与产品管理：什么是产品管理？ 产品管理（或产品管理）对于组织来说就像用户体验对于执行一样。数字产品经理负责成功交付高质量的数字产品，重点关注产品在整个生命周期的成功。您的职责包括指导跨学科团队创建这些产品、提供深入的知识并做出战略决策。 根据啊哈！，这些专业人士通常会分析市场和竞争状况，概述根据消费者需求提供价值的产品的独特愿景。您的角色涵盖许多活动，并在许多不同领域提供支持（例如研究、设计、开发、启动和扩展）。 产品管理工作流程 在市场和竞争对手研究过程中，产品管理定义产品愿景和项目目标——这就是用户体验设计团队的假设的来源。 领导层将定义产品团队将交付的内容以及产品实施的时间表。一般来说，他们会创建一个产品路线图，这有助于团队可视化时间表、确定功能的优先级并有效地跟踪项目进度。 在整个项目过程中，他们为不同角色提供建议，并领导设计、开发、销售、营销和支持团队。